Skriti strošek prilagajanja podjetja programu
Standardna rešitev je privlačna, ker je takoj na voljo in ima primerljivo ceno. Težave se začnejo, ko mora podjetje preverjene procese prilagajati omejitvam izdelka.
Zaposleni nato izvažajo podatke v Excel, iste informacije vpisujejo v več sistemov in gradijo ročne obvoze. Licenca je lahko poceni, organizacijsko trenje pa ne.
Kdaj je razvoj po meri smiseln
Razvoj po meri je upravičen, kadar je proces strateško pomemben, nestandarden ali tesno povezan z obstoječo opremo in podatkovnimi bazami. Primeri so operativne nadzorne plošče, energetski management, servisni procesi, proizvodno poročanje, portali za stranke ter povezave ERP, BMS, SCADA in računovodskih sistemov.
Najboljši kandidat ni vsak proces, temveč tisti, pri katerem boljši pretok podatkov, manj napak ali hitrejše odločanje ustvarijo merljivo vrednost.
Integracija je pogosto pravi izdelek
Sodobno podjetje redko potrebuje še eno osamljeno aplikacijo. Potrebuje zanesljivo izmenjavo med bazami, API-ji, krmilniki, dokumenti in ljudmi. Največja vrednost projekta je pogosto odprava podvajanja vnosov in vzpostavitev enega zaupanja vrednega vira podatkov.
Pred razvojem je zato treba določiti lastništvo podatkov, kakovost, varnost in obnašanje sistema ob napakah.
Gradnja po korakih
Uspešen projekt se začne z analizo in majhnim operativnim jedrom. Prva izdaja mora rešiti resničen problem, biti preizkušena z uporabniki in ustvariti dobro osnovo za naslednje module.
Fazni pristop zmanjša tveganje, hitro odkrije napačne predpostavke in omogoči, da naložba sledi dokazani vrednosti.
Kako pripraviti dobro povpraševanje
Dobro povpraševanje opiše trenutni potek dela, uporabljene sisteme, glavno ozko grlo, skupine uporabnikov in želeni poslovni rezultat. Posnetki zaslona, vzorčna poročila in anonimizirani podatki so pogosto koristnejši od dolgega seznama funkcij.
PICALLW razvija spletne, namizne in integracijske rešitve za poslovno informatiko, industrijske sisteme, poročanje in specializirane raziskovalne postopke.